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                大干四季度 夺取全年赢——公司召开三季度经营分析推进会
                2021-11-01 作者:信息中心 来源:公司综合办

                   10月29日上午,市国资运营公司2021年“大干四季度 夺取全年赢”前三季度现场经营分析推进会召开。会议要求深入落实市委市政府相关要求部署,结合公司“十四五”规划年度工作计划以及三年行动计划年度任务,对标对表三张考核“清单”指标,找寻差距,分析短板,拟定对策,严抓落实,掀起“大干四季度 夺取全年赢”的工作热潮,以争先创优的实绩确保年度目标圆满完成。


                   今年前三季度,公司紧扣“勇争先、强执行、开新局”年度主题,聚焦主责主业,以“十大重点工作专班”为抓手,专班化推进,清单化落实,机制化考核,取得六大有公司辨识度和特质的工作成效:一是拓宽融资渠道,完成发行中期票据2亿元和非公开发行公司债3亿元。二是加速基金落地,“金宁基金”完成定向投资康宁医院。三是温州联合产权交易中心接入“浙交汇”全省统一交易平台,引入浙江产权交易所战略投资,增挂“浙江产权交易所温州分中心”牌子,加快浙南区域产权交易统一平台建设。四是克服各种困难,顺利完成梧田啤酒地块的做地工作。五是在市属国企率先试点第一单转融券业务。六是联手物产中大在温设立保理公司。
                   公司总经理、党委副书记徐武敦指出,对四季度工作,要做到“七个”再加力,即考核指标对表再加力;管理效能提升再加力;基金投资拓展再加力;金融服务提质再加力;资产管理提效再加力;股权运作培育再加力;“一岗双责”履职再加力;争取交出全年高分报表。同时,要精心谋划2022年公司重点工作方向。认真贯彻落实刘小涛书记重要讲话精神,学习、领悟、贯彻“新理念、新技术、新知识”,整合资源助力温州优化产业布局,体现国企的责任担当。
                   公司党委书记、董事长邱海华在总结讲话中强调,面对新问题、新形势带来的新挑战,要抓住问题“牛鼻子”,以发展的眼光,凝心聚力,攻坚克难,全力破解目前公司存在的“四大问题”短板。四季度是全年工作的攻坚冲刺期。要结合全省基层党建会议精神,开展“七个抓在前、实现七个新成效”活动,排摸化解一批基层难点问题,围绕干成“十大实事”把工作再做实、做深、做细。一是聚焦绩效目标管控,发力补足各项短板;二是聚焦融资结构优化,发力降低资金成本;三是聚焦投资项目落地,发力主业扩量提质;四是聚焦股权价值管理,发力优质公司培育;五是聚焦资产运营提质,发力及时盘活到账;六是聚焦产权交易提效,发力统一市场构建;七是聚焦“七张整改清单”,发力整改事项化解;八是聚焦主业营收工作,发力完成年度目标;九是聚焦人事管理改革,发力落实薪酬激励;十是聚焦党建引领工作,发力抓在前出成效。
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